現在的路線之下單一分店，廣泛沖擊山大：競爭者慘烈，同質化輕微，因而于推展之上亦高于拼不過路線之上模塊，獲客越發(fā)艱難。這造成于數目眾多的工作者之中，大規(guī)模適用虧蝕效應。
各餐飲門店亦是如此。房租、原料價錢的下跌讓店家叫苦不迭，因而全新的獲客管道反而無法拓展。盡管入駐了一些生存服務平臺，亦被迫接納日益水漲船高的抽成，收益常常是絕不增反降。
店家亦感受到，單打獨斗式的營運沒有方法長年存活下去，必需往路線之上模塊進發(fā)。但是目前的現代O2O平臺受服務方式所限，并且絕不能對于店家展開充足的賦能，水量費用愈發(fā)低廉，具體獲客性能反而十分龐大。產業(yè)迫切需要一個能整合越來越余自然資源，開創(chuàng)越來越余意義的服務平臺。
趣碼便是于這種情勢之下應運而生，提交了“交友零售非盈利”的方式，對于模塊、店家、顧客間的聯系再次辨別，塑造權益共同市場，變化了路線之下零售自然環(huán)境。于這種方式之下，趣碼的利潤源自顧客的成員開支，拋棄了以往賺差額、收抽點的方法，絕不自店家手中拿一分錢財，并且作為其付費推展，急速賦能，獲取交友零售的情節(jié)。
具體來說，趣碼透過非盈利提高素質，塑造差異化，使用交友的方法來增進引流與使用者保存。致力成員業(yè)務，徹底提高消費者體
餐飲門店觸目皆是，要如何吸納顧客刻薄的注意力？折扣推銷確實直觀間接，但是于原本便豐厚的收益水準之下，再次折扣僅會賠本賺吆喝，長年下去亦難以為繼。何況，如今“消費者感受”便是越來越關鍵的政見，他們亦愿借以越來越優(yōu)質的感受因而買單。
消費者感受是個綜合性理論，包含但是絕不局限店鋪翻新畫風、菜品味道、食品安全、服務態(tài)度及性價高于等等。能獲取其他店家所難以實現的，這便有別在一種“降維威脅”，大自然有越來越弱的實力。趣碼便專注在“差異化”的反映，往同質化說絕不。歷經對于零售商品長年磨練和研究之后，趣碼發(fā)行了會員店的體制。
退出會員店的店家，會淪為消費者降級的領軍，致力在作為成員獲取各種尊享業(yè)務，自各個環(huán)節(jié)提高消費者感受，自讓店家能于顧客的精挑細選里面脫穎而出。只要趣碼會員店全面鋪開之后，便能逐漸產生產品聲望，并且良性循環(huán)，達有口皆碑的性能。這于愈發(fā)注重質量的態(tài)勢之下，有別在一同扎實的城垣，確保店家能于殘忍的競爭者中長久不斷地轉型。準備交友營運，提高使用者意義
透過會員店的規(guī)劃，店家的實力顯著提高。因而于使用者的引流、拉新、保存之上，趣碼亦能作為店家做越來越余。當作零售強國，有關“吃”的議題與生俱來便有非常弱的交友DNA，糟糕的餐飲門店可自然而然地口口相傳。近些年流行起來的交友搜狐，便透過微博等交友模塊展開裂變式散播，這一樣可作為零售業(yè)所用。
內心，微博是名副其實的中華民國第一BPE，具有超出想像的潛質。利用群體規(guī)劃和營運、好友圈行銷等路線之上方法來產生優(yōu)質的TCP，再次融合海鮮付費感受等路線之下社會活動，其引流效能遠低出以往的廣告投放，并費用亦要高得余。因而透過持續(xù)急速的保障，使用者不必是“使用完即走”，或者可長年保存，不斷成就意義。
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