企業將用戶吸引到自己的流量池中,這是“循環”的過程,而提供的“價值”是“籌集”的過程。
如今,許多餐飲業老板都在使用私有域流量方法,其中大多數“只能保留”,他們認為自己能為客戶創造價值,但他們沒有抓住客戶的實際需求,最終使客戶感到反感。
將客戶分組,發送折扣和折扣,以及轟炸廣告,但不希望客戶真正發現它有用嗎? 即使有用,但客戶每月只去您的商店兩次消費,而不得不忍受您30天的騷擾,過度的營銷直接影響客戶體驗,最終使客戶對餐廳失去耐心并消耗品牌價值 。
進行專用域流量的最好方法是不要在平時打擾,但我提供了一個允許您與我聯系的渠道。
2.輸入與輸出不成比例,值得嗎?
但是有些人可能會認為,在建立社區之后,出售一個社區并計算一個社區,然后吸引一個客戶來計算一個社區。 但這不值得發布,真的值得嗎?
如今,為了進行私有域訪問,許多餐飲業者上網,購買工具,配備專業團隊和設備,甚至親自拍攝視頻……可見和不可見的成本都被投入了,最后只有幾千片 出售半成品。
就像剛開始使用公共帳戶時,每家餐廳都申請了一個帳戶,然后絞盡腦汁編寫促銷信息。 員工本人每天都會發送朋友和組,但讀數都是個位數,粉絲們全都是僵尸粉絲…………
最后,一旦計算出帳目,投入和產出就不成正比,也不具有成本效益! 賠錢仍然是一件小事。 更糟糕的是,餐飲老板作為企業的掌舵者,如果也猛烈抨擊它,就迷失了方向,將餐飲企業帶入了溝渠,危害就更大了!
3.成員維護得不好,但想依靠私有域流量來成功嗎?
如果涉及到這一點,一些餐飲業老板仍然對私有域流量寄予厚望,那么您不妨問問自己:您的會員過得怎么樣?
專用域流量和成員資格本質上相似,并為客戶服務。
餐廳私有域流量的核心用戶是距離餐廳3公里以內的用戶; 成員系統中的用戶是您最核心,最忠實的用戶。 您尚未為自己的成員用戶提供服務,而是想成為私有域。 流?
在歌舞時代,餐館老板仍然有反復試驗的機會,但是在生死攸關的時刻,許多中小型企業甚至不能吃食物,但是他們有團隊來做 私有領域的流量,運用營銷思想去做微生意,最后只有一根羽毛。
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